<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>HR Top 100 &#187; Interviews</title>
	<atom:link href="http:///pagina/?feed=rss2&#038;cat=13" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>/pagina</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Wed, 21 Sep 2011 09:42:14 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>‘Hier op Schiphol moet “ik” veranderen, niet “wij”’</title>
		<link>/pagina/?p=271</link>
		<comments>/pagina/?p=271#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 08:00:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=271</guid>
		<description><![CDATA[Toen Wim Mul in 2006 begon als directeur Human Resources bij Schiphol Group, werd hij bij Gerlach Cerfontaine geroepen. ‘Het gaat ietsje anders lopen dan jij en ik hadden gedacht,’ zei de toenmalige president-directeur van de luchthavenonderneming. Een van de redenen voor Mul om de overstap naar Schiphol te wagen, was de beursgang die destijds voor de deur stond. Hij had nog nooit gewerkt bij een bedrijf dat aan een beursnotering werkte, en wilde dat ook wel eens meemaken. Maar net voordat hij daadwerkelijk bij Schiphol aan de slag ging, werd die operatie weer afgeblazen. Door toedoen van de nieuwe stadsregering van Amsterdam, de tweede aandeelhouder van Schiphol. Lodewijk Asscher, de kersverse PvdA-wethouder van Financiën van de hoofdstad, vond de luchthaven een strategisch bezit, dat publiek eigendom moest blijven. ]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=271</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#8216;Binnen een jaar herkenden onze artsen een eigen AMC-aanpak van HRM&#8217;</title>
		<link>/pagina/?p=251</link>
		<comments>/pagina/?p=251#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 May 2011 13:49:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=251</guid>
		<description><![CDATA[Tussen 2003 en 2007 onderging de Nederlandse gezondheidszorg de grootste verandering in ettelijke decennia: de invoering van de basisverzekering tegen ziektekosten. Het onderscheid tussen particulier verzekerde - en ziekenfondspatiënten werd afgeschaft. Sindsdien geldt voor alle Nederlanders dezelfde basisdekking, die zij naar believen zelf tegen extra betaling kunnen aanvullen ...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=251</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>‘Als je hier wilt werken, móet je geïnteresseerd zijn in mensen’</title>
		<link>/pagina/?p=228</link>
		<comments>/pagina/?p=228#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Jan 2011 10:19:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=228</guid>
		<description><![CDATA[Hoe woningcorporatie Ymere zijn medewerkers marktgerichter moet zien te maken in een omgeving zonder marktprikkels – bestuursvoorzitter Roel Steenbeek en HR-directeur Harold Krijnen
]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=228</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>‘Ons recht van spreken als bankiers is even wat minder dan het was’</title>
		<link>/pagina/?p=219</link>
		<comments>/pagina/?p=219#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Dec 2010 12:00:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=219</guid>
		<description><![CDATA[Hoe Van Lanschot haar onafhankelijkheid als bank tussen de oren van de medewerkers probeert te planten &#8211; CEO Floris Deckers en HR-directeur Emmie Habes

Door Joost Ramaer
De proloog
Floris Deckers, de bestuursvoorzitter van Van Lanschot Bankiers, schept er plezier in zijn toehoorders eerst even op het verkeerde been te zetten. Vraag hem...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=219</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>‘Mensen managen is een business als alle andere’</title>
		<link>/pagina/?p=191</link>
		<comments>/pagina/?p=191#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Nov 2010 13:37:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=191</guid>
		<description><![CDATA[Hoe HRM de snelle groei dreef van het tankparkenbedrijf VTTI – CEO Rob Nijst en HR-directeur Rien de Jong
Door Joost Ramaer
De proloog
Alles wat Rien de Jong wist en kon als HR-manager, had hij geleerd bij Pakhoed en het latere Vopak. Jarenlang al werkte De Jong voor de Rotterdamse wereldmarktleider in...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=191</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>‘De turn-around van onze mensen was een gigantische klus’</title>
		<link>/pagina/?p=173</link>
		<comments>/pagina/?p=173#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Nov 2010 12:00:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>
		<category><![CDATA[Essent]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=173</guid>
		<description><![CDATA[Van tumult terug naar trots: CEO Peter Terium en HR-manager Ruud Wilgenkamp over energiebedrijf Essent

Door Joost Ramaer
De proloog
Ruud Wilgenkamp was wel wat reuring gewend, toen hij in 2006 HR-directeur werd bij stroomleverancier Essent. Na 6 jaar Koninklijke Bijenkorf Beheer volgde een internationaal Unilever HR-avontuur bij DiverseyLever, destijds een B2B onderdeel,...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=173</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Niet het bedrijf van Johan</title>
		<link>/pagina/?p=162</link>
		<comments>/pagina/?p=162#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 10:31:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>
		<category><![CDATA[movares]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=162</guid>
		<description><![CDATA[Hoe Movares meer verdient door zijn mensen vertrouwen te schenken – CEO Johan van den Elzen en HR-directeur Ad van Beek
Door Joost Ramaer
De proloog
Twee uitersten maakte Ad van Beek (45) mee, voordat hij HR-directeur werd bij advies- en ingenieursbureau Movares. Nadat hij in 1987 afstudeerde kreeg hij een baan bij...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=162</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>‘Eerst alle neuzen één kant op voordat we een grote nieuwe stap zetten’</title>
		<link>/pagina/?p=120</link>
		<comments>/pagina/?p=120#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Jun 2010 10:16:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>
		<category><![CDATA[Arcadis]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=120</guid>
		<description><![CDATA[Hoe mensenmanagement bijdraagt aan de gestage groei van ingenieursmultinational Arcadis – CEO Harrie Noy en HR-directeur Tom Haak

Door Joost Ramaer
De proloog
Harrie Noy behoort tot een zeldzaam ras: hij is al tien jaar CEO van een onderneming, Arcadis, die hij zijn hele werkende leven heeft gediend.
Maar voor wie denkt dat dit...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=120</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Afval stinkt niet meer</title>
		<link>/pagina/?p=145</link>
		<comments>/pagina/?p=145#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 15:10:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Joost Ramaer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Interviews]]></category>
		<category><![CDATA[Van Gansewinkel]]></category>

		<guid isPermaLink="false">/pagina/?p=145</guid>
		<description><![CDATA[Hoe Van Gansewinkel zijn vuilnismannen laat uitgroeien tot recycling-experts – CEO Ruud Sondag en HR-directeur Rob Janse
Door Joost Ramaer
De proloog
Het was helemaal niet de bedoeling dat Rob Janse zou blijven, toen hij in 2007 bij Van Gansewinkel kwam werken. ‘Eerst was ik hier tijdelijk en moest ik een nieuwe HR-baas...]]></description>
		<wfw:commentRss>/pagina/?feed=rss2&amp;p=145</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

